TMA-analyse, waarom?
De belangrijkste vraag voor veel mensen is dat ze plezier in hun werk hebben en behouden. Als we werk doen wat bij ons past, waarin we aan onze talenten en passie kunnen gebruiken en inzetten, zullen we beter werken, presteren en functioneren.
Je ervaart meer betrokkenheid bij je werk en kunt meer verantwoordelijkheid nemen voor de resultaten die je behaalt. Belangrijk is dus om te weten wie je bent, wat je kunt en wat je wilt. Voor sommige mensen een logisch verhaal, maar toch kunnen veel mensen een periode hebben in hun werk dat ze dit niet meer ervaren.
Hoe kom je er dan achter waar je staat en hoe maak je dit inzichtelijk voor jezelf?
Vanuit V&V Personeelsdiensten werken we met de TMA-methode. TMA staat voor Talenten-Motivatie-Analyse. De TMA – analyse is een prachtig hulpmiddel, die je deze inzichten geeft. Onze gecertificeerde coaches gaan graag met je aan de slag.
TMA - Talent en Motivatie Analyse, hoe werkt dit?
De TMA-analyse is een onderdeel van de TMA – Methode. Dit is een methode om ieder zijn drijfveren – gedragsvaardigheden - en de innerlijke motivatie in kaart te brengen. Gebaseerd vanuit de positieve psychologie en vanuit een wetenschappelijke basis opgesteld.
We starten na een eerste kennismaking met een online vragenlijst die door de kandidaat zelfstandig is in te vullen.
De uitkomst gaan we bespreken vanuit onze positieve, motiverende gesprekken. Vanuit deze uitkomsten ontstaat er een goed beeld van de drijfveren, talenten en cognitieve competenties. Je krijgt eveneens een goed beeld van de ontwikkelingsmogelijkheden van jezelf als professional, wat je communicatiestijl is, je rol in een team, je leer – en ontwikkelstijl en je ideale werkomgeving. Daarbij kun je een jaar lang gebruik blijven maken van de online- werkomgeving in het TMA -systeem, waarbij je met allerlei zelf gestelde ontwikkeldoelen aan de slag kunt en waar V&V coachende begeleiding zal geven, afhankelijk van de duur van het traject.
TMA - voor wie?
De TMA-methode wordt bij V&V voor verschillende doelen en kan in meerdere trajecten worden ingezet. Het is een waardevol onderdeel in een 2e spoortraject en/ of outplacementtraject.
Er is veel aandacht voor loopbaanontwikkeling bij veel organisaties omdat er meer aandacht is gekomen voor werkplezier en goed werkgeverschap. Werkgevers kunnen dit middels een loopbaantraject voor een medewerker inzetten, zodat dit voor beide partijen duidelijkheid geeft over de doorgroeimogelijkheden van een medewerker. Voor organisaties die dit belangrijk vinden, kunnen we met een TMA – analyse meer zicht krijgen op de drijfveren, talenten en competenties van een medewerker. Zo ontstaat er meer zicht op de mogelijkheden van medewerkers binnen hun eigen personeelsbestand, in plaats dat ze extern gekeken moet worden.
Maak kennis!
Voor meer informatie over onze TMA-analyse kan je altijd contact met ons opnemen.
